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尊宝娱乐网址图解年报:误读被日内修复 本间高

文章来源:未知 更新时间:2018-08-27 14:52

  

  尊宝娱乐注册从当日分时图来看,如下图所示,开盘的第8分钟,股价就一步到位直线%),此后在底部至10:28前,成交非常稀疏,完全看不出恐慌盘放量出逃的迹象;随后,股价在上一个台阶的9.54港元一直横盘至15:49,期间除有一笔近80万股的扫货大单外,成交量与平日并无区别;最后,股价在收市前10分钟被上拉至9.79港元(或-2.49%)收盘。贯穿整个分时图,盘口语言暗示,市场投资者对公司年报有些许不满意,随后悲观情绪几近修复。

  5月30日A股市场大跌,百股跌停场面再现,上证指数大跌-2.53%,恒生指数亦跌-1.40%;但是,本间高尔夫()的股价,并没有延续此前一天的悲观续跌,而是逆势飘红+1.94%,如下图所示。

  如果说,前面连续2日股价分时图的走势,说明投资者可能存在误读,些许的悲观情绪旋即被市场日内修复的线家国际大行在公司年报公布后第一时间做出的正面“增持”及“买入”评级,则反映出资本市场非常看好公司前景,用热捧来形容并不为过。

  首先从国际投行对公司关注的时间段来分析,如上图所示,此次年报公布后翌日,野村证券、大和证券、摩根士丹利和东方财富证券等4家投行,都不约而同地第一时间发表正面评级,这个场景对一家市值60亿港元的上市公司来说,待遇还是颇高的。

  其次,综合四大行的观点,均认为:本间高尔夫截至今年3月底止年度纯利约39.332亿日元,同比下跌20.6%,主要受非经营性因素例如外汇亏损及较高税率所累,其核心业务保持正轨;而市场很少去翻看年报近66页原文的投资者,则直接被业绩快讯中净利润同比下跌近两成的“标题党”字眼所误判。

  四大行看好本间高尔夫的原因,主要是:相信公司逐渐向第三方零售为主导的模式转移及重塑品牌,加上及欧洲地区有大量增长潜力,将在未来持续推动集团增长。

  而东方财富国际证券,在参考公司2017-2018年度业务发展的状况,预计公司未来三年球杆业务能够保持中单位数增长,高尔夫球营收的CAGR30%左右,服装配饰能够在2020财年贡献较高营收增速的假设前提下,给出了如下预期:

  本间高尔夫FY2018财报,让市场解读为悲观的,就是其净利润同比减少了20.6%,为39.332亿日元。

  市场先生之所以能够在日内就基本修复了悲观情绪,其实就是净利润大幅减少的背后,主要是两项非经营性项目:(1)汇兑损失和(2)实际税率上升。

  如上图所示,从本间FY2018年据“其他开支”项下,同比变动高达830.8%,由FY2017年的8999万日元增至8.37亿日元,其中有5亿多日元为汇兑损益。由于本间总部在日本,报表记账货币单位为日元;而其全球业务有来自美国的美元、欧洲的欧元、韩国的韩元和中国的人民币;上市融资尚未使用的近10亿港币以美元现金等价物形式留存;最近美日货币对币值变动很大,巨额的未使用现金等价物便产生了大量的一次性汇兑损失。

  企业所得税方面,如上图所示,本间高尔夫FY2017年的实际税率约为10.98%,FY2018财年基本恢复到正常水平的26.8%,因此,所得税开支也从6.11亿日元大幅增加至14.4亿日元,巨幅增长136%。

  上述两项非经营性开支锐减了本间的FY2018净利润。若撇除非营性开支影响,如下图所示,本间高尔夫全年调整后纯利应同比增加8%至47亿日元。

  ):高尔夫行业内最负盛名的标志性品牌之一HONMA是高尔夫行业内最负盛名的标志性品牌之一,是精湛工艺、追求卓越性能及产品质量无与伦比的代名词,界高球界如雷贯耳。公司主要设计、开发、制造及销售各种制作精美且性能卓越的高尔夫球杆,还供应HONMA品牌的高尔夫球、包袋、服装及其他配件,为客户提供全面的高尔夫生活体验。

  HONMA成立于1959年,是目前全球市场上历史最悠久、根据国际权威研究公司弗若斯特沙利文的资料,如下图所示,按2015年零售销售计,HONMA名列全球十大高尔夫产品品牌之一,并为高端高尔夫球杆的首选品牌。

  本间生产设施位于日本山形县面积约163,000平方米的酒田园区。秉承工匠,目前是唯一一间具备专业手工艺技巧以及强大的内部制造能力的大型高尔夫产品公司。聘有约291名工匠,其中24名为平均积逾30年经验的大师级工匠。公司已在酒田园区实施严谨的学徒计划,藉此,高级工匠将其经验传授给年轻一代。工匠们对产品质量的追求使公司能够保持HONMA品牌作为高尔夫行业内标志性优质品牌的地位。

  公司的销售及经销网络包括HONMA品牌自营店84家及3,178名经销商,产品在1,424间大型体育用品店销售。

  1:美国和欧洲市场收入大幅度飙升公司的总收入由截至2017年3月31日止年度的242.42亿日元增加8.5%至2018年度同期的262.96亿日元;FY2014至FY2018的五年复合增长率CAGR=13.7%,增幅可观,如下图所示。

  FY2018年度,因地域渊源关系被成为“本土市场”的日本、韩国及中国(包括及澳门),收入合占公司总收益的85.5%;本土市场由于销售额占比大,对公司来说是收入增长的主要驱动力。

  @ 日本的收入,上年为129.5亿日元,增长5.3%至FY2018年度的136.4亿日元;

  韩国的收入,上年为33.91亿日元,增长25.0%至FY2018年度的42.4亿日元;连续五年录得两位数增长;

  在日本、韩国及中国,公司继续渗透高增长消费领域,借引入BeZeal 535(第二代入门级俱乐部产品)吸引入门级高尔夫玩家,同时不断更新其营销策略,以更有效与享有本土市场的更高增长率的消费者团体进行沟通。另外,公司在韩国开展广泛的电视宣传活动,以推动BERES及BeZeal产品系列销售,并成功令来自韩国的收入增长25.0%。

  的收入,上年为6.36亿日元,增长83.6%至FY2018年度的11.68亿日元;公司成功实施的“美国战略”,就是分销业务开始直接与美国市场的主要零售商进行交易,在地区的销售点增加了201个至376个;组建了强大的当地团队;进行了广泛的产品演示、品牌大使、店中店以及针对性线下及在线营销活动;招募业内资深人士以提升品牌及产品知名度。

  欧洲的收入,上年为4.99亿日元,增长32.0%至FY2018年度的6.59亿日元;欧洲业务的高速增长,得益于推行“进入市场”业务模式。组建了一支具扎实行业专长及深厚市场洞察的当地团队;经销渠道重组,销售点数量则增长了383个至393个;持续进行营销活动提升品牌和产品知名度。

  2:高尔夫球业务分部继续大增HONMA品牌产品包括:高尔夫球杆、高尔夫球、包袋、服装及其他配件;其中,高尔夫球的收入由FY2017年的7.36亿日元,大幅增加56.1%至FY2018年度的11.48亿日元,占总收入份额的4.4%。高尔夫球的增长受公司专门的销售团队及在日本及中国成功采用市场策略所推动。

  高尔夫球的毛利由FY2017年度的3.78亿日元增加47.7%至FY2018年度的5.58亿日元,而高尔夫球的毛利率由51.4%降至48.6%,主要是由于日本及中国第三方零售及批发渠道的销售加速增长。

  高尔夫球在高尔夫产品中的回购率最高,因此高尔夫球市场具有可观的增长机会。本间已经与亚洲最大高尔夫球制造商之一宇荣高尔夫合作,共同开发以HONMA为品牌的高尔夫球。公司的高尔夫球发展策略无疑常成功的,FY2014-FY2018的5个财年,复合增长率CAGR=91.7%,增速非常惊人。

  3:主营业务分部高尔夫球杆增长适中高尔夫球杆为公司的主营业务,公司现时主要提供三个主要产品家族的高尔夫球杆,即BERES、TOUR WORLD及BeZeal。基于大量市场调研,公司根据高尔夫球手对产品价格、设计和性能的重视程度,将高尔夫球杆市场精细的划分为九宫格,如下表所示:

  BERES高尔夫球杆以第2市场区间消费者为目标,这是公司传统的客户基础,包括愿意为高尔夫球杆支付高价的富裕消费者。公司已利用其他产品成功扩展至第2市场区间以外的分部。TOUR WORLD高尔夫球杆以第6市场区间消费者为目标,由较重视场上表现的热忱型高尔夫爱好者组成。BeZeal高尔夫球杆以第5市场区间消费者为目标,由旨在提高场上表现的高尔夫初学者组成。第5及第6市场区间增速高于主要高尔夫市场整体增速,这两个区间共同构成全球高尔夫产品区间市场的绝大部分。

  高尔夫球杆业务在FY2018财年,录得适中收益增长,分部收入由FY2017年度的201.85亿日元增加4.6%至FY2018年度的211.17亿日元;该分部在FY2018占公司总收入的80.3%;高尔夫球杆在FY2018财年的增长主要是由于BeZeal的销售因推出第二代经改进性能及设计吸引年轻及入门级高尔夫球手而强劲增长。

  高尔夫球杆的毛利由FY2017年度的131.52亿日元增加1.2%至FY2018年度的133.05亿日元,而高尔夫球杆的毛利率由FY2017年度的65.2%降至FY2018年度的63.0%,主要是由于第三方零售及批发渠道以及第5及6市场区间产品的销售增长。公司将在2018年底推出下一代TOUR WORLD产品,来提高在中端消费者市场区间的份额。

  4:高尔夫服装分部是2019-2020最大看点高尔夫服装是一个具备巨大增长潜力的领域,因为其目标市场可以延伸至打高尔夫球以外的人群,而且毛利率很高。

  公司包袋、服装及其他配件业务分部的收入由FY2017年度的33.2亿日元增长21.4%至FY2018年度的40.3亿日元;该业务分部在FY2018年度总收入中,占比15.3%;毛利率由FY2017年度的30.7%升至FY2018年度的52.4%。

  如上图所示,在过去5年的FY2014-FY2018,业务分部的复合增长率为14.3%,增速虽然算不错,但是从FY2019-2020财年开始,该业务分部可能发生巨变。

  原因是,本间高尔夫(的控股股东、执行董事、总裁兼董事长刘建国,于今年的1月25日向日本伊藤忠商社以每股8.41港元,出售3828.4万股公司股份,涉资约3.22亿港元,占公司已发行股本约6.29%。

  伊藤忠是世界上著名的综合贸易公司,其历史可追溯到1858年,是在日本注册成立的超过150 年历史的百年综合商社,在63 个国家拥有约120 个据点。据悉,伊藤忠将利用其在服装行业的网络及专长支持本间高尔夫公司,并采用“高尔夫全品牌法”再次推出本间高尔夫的服装业务。2019年春夏季将会是本间高尔夫与伊藤忠合作的首个季节。预计此次合作会为本间带来持续的收益。

  那高尔夫服装究竟可以给本间高尔夫带来什么变化呢?我们可以看看一家在A股上市的公司,比音勒芬服饰。其成立于 2003 年 1 月,2016 年 12 月 23 日正式在深交所挂牌上市,交易代码:002832,主要从事自有品牌比音勒芬高尔夫服饰的研发设计、品牌推广、营销网络建设及供应链管理。

  目前,比音勒芬终端门店主要位于国内大型高端商场、主要机场、知名高尔夫球会所等,截止 2017 年末比音勒芬共拥有 652 个终端门店。据介绍,自 2011 年以来,得益于门店稳速扩张和单店业绩提升,公司销售规模持续增长,11-17 年营业收入复合增长率达到23.02%,2017 年收入/归母净利同增 25.23%/35.92%至 10.54/1.80 亿元,如下图所示。

  若此看来,高尔夫服装业务是可行的商业模式。本间高尔夫在服装分部与伊藤忠的深度合作,并以世界高球知名品牌HONMA在全球推广,成功的可能性非常大,甚至可以再造一个本间高尔夫公司。

  与美国资本市场的2家主营高尔夫产品的上市公司,在美国市场领先的ACUSHNET(和在欧洲市场领先的Callaway(ELY.US)比对,本间的现有估值20.77倍已经接近美国同业PE中位数20.83倍。

  从统计的体育品牌类上市公司PE中位数25.15看,本间的20.77倍则还有一定的向上空间。

  1)美国和欧洲市场的高速增长;(2)与伊藤忠商社在高尔夫服装业务的巨大成长潜力。这些甚至可以再造一个本间的增长因素,值得投资者长期关注公司。返回搜狐,查看更多责任编辑:

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